Mozaik Közösség – Mozaik HUB – Mircea Cernov

A zsidó közösség(ek) és a Sorsok Háza, esettanulmány a közösség szervező szemével. Stakeholder – érintettek, érdekeltek – térkép elemzés. előadás – workshop.

Limmud Fesztivál regisztráció: http://www.limmudfesztival.hu/

Mozaik Zsidó Közösségi Hub http://mozaikhub.hu/hu
A Mozaik Zsidó Közösségi Hub a JDC kezdeményezése, nevéhez híven, egy sokszínű, nonprofit szakmai-közösségi tér, mely egyszerre biztosít infrastruktúrát és megosztott munkateret, konzultációs, mentorálási, valamint képzési és tanulási lehetőséget zsidó közösségi szervezetek és kezdeményezések számára.

Non-profit menedzsment
A non-profit menedzsment tanácsadás a Hub egyik pillére és alaptevékenysége. A stratégiai gondolkodás, a stratégiai tervezés és a stratégiai menedzsment része a tanácsadási keretnek.
A stakeholder menedzsment az egyik eleme a stratégiai menedzsmentnek.

A Sorsok Háza (projekt) körül sok a kérdőjel, és az utóbbi hetekben sok vélemény olvasható média felületeken.

A Sorsok Háza kapcsán mi a megfogalmazott alapprobléma és társadalmi igény, vagy állapot, amelyre választ adna, mi a projekt/intézmény jövőképe és küldetése, mik a stratégiai céljai és mik a tervezett tevékenységek? Ezek mind fontos kérdések.

Ki vállal felelősséget és miért? Ki fogalmazza meg a társadalmi igényt? Ki dönt stratégiai kérdésekben? Ki fogalmazza meg a koncepciót? Ki biztosítja az infrastruktúrát és a pénzügyi feltételeket a fejlesztésre és a működtetésre? Mi az intézmény szakmai-tudáslapú kapacitása? Ezek mind további fontos kérdések.

A stakeholder térkép készítése, majd ennek elemzése segítséget nyújthat a fenti kérdések megválaszolásában. Sokféle válasz születhet, és semmiképp nem egy válasz és nem az igazság fog elénk tárulni.

Sorsok Háza – Stakeholder Térkép
Kik a stakeholderek (érintettek)?
Milyen szerepük van a stakeholdereknek?
Van-e kapcsolat, és átfedés a stakeholderek között?
Mik a stakeholderek motivációi?
Mik a stakeholderek érdekei?
Van-e kölcsönös függés a stakeholderek között?
Lehetséges a kooperáció (konfrontáció helyett) a stakeholderek között?
Mi az összefüggés a stakeholderek és a fenntarthatósági dimenzió között?